„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.”

Operacja pn. Prowadzenie i aktualizacja strony internetowej www.nadbialaprzemsza.org.pl
na potrzeby przygotowania LSR Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Nad Białą Przemszą”  na lata 2014-2020
współfinansowana jest ze środków Unii Europejskiej w ramach działania
Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy w ramach poddziałania „Wsparcie przygotowawcze”
objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014–2020.

Przewidywane wyniki operacji: włączenie społeczności lokalnej w przygotowanie LSR Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Nad Białą Przemszą”.

MOBILNOŚCI

W projekcie pt.: "Europejska Grupa Działania" zostało zrealizowanych 10 mobilności, w których wzięło udział 10 osób. Współpraca ponadnarodowa polegała na wyjazdach typu job shadowing wraz z kursem skutecznej edukacji dla osób dorosłych opartej o zasady animacji lokalnej. Duży nacisk został położony na wymianę dobrych praktyk.

Zachęcamy Państwa do zapoznania się Raportem końcowym (zaktualizowanym).

  

Plików:
Raport końcowy
Data 2015-12-18 Wielkość 2.36 MB Download 530

Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Poniżej znajdują się bardziej szczegółowe informacje na temat mobilności:

  •  PORTUGALIA- 14.07.2015-12.08.2015- Associação para o Desenvolvimento Integrado do Ribatejo Norte (ADRIN)

ADIRN to organizacja z ogromnym doświadczeniem. Dwudziestoczteroletnia działalność skutkowała realizacją dużej liczby projektów i współpracą zarówno z partnerami lokalnymi, jak i zagranicznymi. Dzięki temu, uczestniczki mobilności mogły przyjrzeć się sprawdzonym metodom uskuteczniania danych planów. Nie znaczy to jednak, iż ADIRN posługuje się jedynie tradycyjnymi sposobami organizacji pracy. Jest instytucją innowacyjną i otwartą na nowe pomysły dotyczące rozwoju regionu, które w dużej mierze bazują na historii związanej z templariuszami.


Organizacja prowadzi Szkółkę Sztuk Średniowiecznych, kilka sklepów z lokalnymi produktami oraz biuro turystyczne. Owocami pracy ADIRN są także Festiwale Średniowieczne. Instytucja zachęca także do aktywnego spędzania wolnego czasu, organizuje spływy kajakowe, rajdy samochodowe i kursy nurkowania.

Podczas pobytu w Portugalii w ramach projektu ERASMUS+ uczestniczki mobilności miały możliwość poszerzyć swoja wiedzę dotyczącą działalności portugalskiej LGD oraz zaobserwować techniki aktywizacji lokalnej ludności.

Zapraszamy do zapoznania się z raportem z wyjazdu. 

Raport- Portugalia
Data 2015-09-21 Wielkość 223.61 KB Download 649

Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Poniżej przedstawiamy wrażenia uczestniczek mobilności po półmetku:

Od naszego przyjazdu minęły juz ponad dwa tygodnie, a zatem polowa mobilności za nami. W tym czasie zdążyłyśmy się przyzwyczaić do panującego tu klimatu oraz trybu życia, tudzież godzin pracy. Nasi gospodarze niemal od samego początku traktują nas jak członków zespołu ADIRN - tutejszej LGD, której działalność bazuje w dużej mierze na historii regionu związanej z templariuszami.

Do tej pory wzięłyśmy udział w Festynie Średniowiecznym, zostałyśmy również zaproszone do prowadzonej przez ADIRN Szkółki Sztuk Średniowiecznych na lekcje tańca, a także wykład poświęcony modzie (oczywiście średniowiecznej), w którym udział wzięli mieszkańcy miasta.

Dzięki uprzejmości lokalnego LGD miałyśmy możliwość poznać efekty projektu LEADER+, a także przyjrzeć się z bliska procesowi sporządzania strategii na najbliższe lata. Co więcej, już w najbliższy piątek będziemy miały okazje uczestniczyć w "Kayak Party".

Dzięki tej mobilności poszerzamy swoje horyzonty dosłownie, jak i w przenośni.


 

  • FINLANDIA- 14.08.2015-13.09.2015- Päijänne-Leader

Paijanne-LEADER jest zarejestrowanym otwartym stowarzyszeniem. Jego zadaniem jest wspieranie rozwoju obszarach wiejskich we współpracy z mieszkańcami, społecznościami, władzami lokalnymi i innymi organizacjami. Päijänne-Leader realizowało zadania w ramach Programu Rozwoju na lata 2007-2013 oraz na lata 2014-2020 poprzez wspieranie sektora małych przedsiębiorstw i spełnienie jego potrzeb w zakresie usług, poprawa jakości życia dla mieszkańców, jak również pozyskanie nowych mieszkańców, wzmocnienie istniejących doskonałych warunków życia na obszarach wiejskich oraz wzmacnianie lokalnej inicjatywy i dodanie do kapitału społecznego w regionie.

Zapraszamy do zapoznania się z raportem z wyjazdu.

Raport- Finlandia
Data 2015-09-30 Wielkość 187.02 KB Download 492

 Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Poniżej przedstawiamy informacje przekazaną przez uczestniczki mobilności na temat funkcjonowania Lokalnych Grup Działania w Finlandii:

Istnieje w sumie 55 lokalne grupy działania (LGD) w Finlandii. Są one finansowane z czterech różnych programów: 25 Grupy otrzymują finansowanie ze Wspólnoty LEADER, 19 są finansowane z Programu Regionalnego Rozwoju Obszarów Wiejskich (ALMA), sześć z programu Celu 1, a siedem z krajowego programu lokalnego POMO. One inicjatywy Grupa jest finansowany zarówno ALMA oraz programu Celu 1.

Zasady pracy LGD są takie same, niezależnie od źródła finansowania. Główne cechy i zasady fińskich LGD są:

 LGD są zarejestrowane stowarzyszenia, które są otwarte dla wszystkich mieszkańców i organizacji.

Zarządy LGD opierają się na trójpodziału: jedna trzecia członków reprezentacji gminy, jedna trzecia lokalne organizacje (stowarzyszenia przedsiębiorców, stowarzyszeń wiejskich, itp), a trzecia składa się z pojedynczego lokalnego zapotrzebowania mieszkańców. Członkowie Rady muszą się zmienić w określonych odstępach czasu muszą być zapisane w regulaminie stowarzyszenia w celu zapewnienia, że ​​różne poglądy są rozpatrywane i nowi ludzie muszą się zaangażować.

Wszystkie LGD opracowały plan rozwoju we współpracy z mieszkańcami i organizacjami. Plan jest realizowany głównie poprzez projekty rozwojowe i biznesowe.

Gminy są zobowiązane do pracy w LGD i przyczyniają się one w wysokości 20 procent środków publicznych. Każda LGD negocjuje te lokalne środki publiczne.


 

  • Holandia- 12.10.2015-10.11.2015- Hanzehoge School in Groningen University of Applied sciences

Miejscem stażu był Uniwersytet Wiedzy Stosowanej w Groningen, Dział Badań i Rozwoju Zagospodarowania Przestrzennego. Głównym działaniem w ramach programu mobilności był czynny udział w projekcie Energy + Village (Energia dla wiosek). W skrócie, celem projektu jest wsparcie lokalnych społeczności w uniezależnieniu się od dostaw energii z uwzględnieniem zrównoważonego wzrostu i ochrony środowiska. W przezwyciężeniu tych problemów oraz stworzeniu i realizacji odpowiedniej strategii ma pomóc Lokalna Inicjatywa dla Energii. Jest to oddolne przedsięwzięcie w skład którego wchodzą: naukowcy, studenci, mali lokalni przedsiębiorcy oraz przede wszystkim mieszkańcy obszarów wiejskich.

Pobyt w Holandii pozwolił na zdobycie doświadczenia w zakresie odnawialnych źródeł energii, innowacyjnych inicjatyw w tym zakresie, funkcjonowania Lokalnych Grup Energetycznych oraz Lokalnych Grup Działania, metod aktywizacji oraz oddolnej współpracy mieszkańców obszarów wiejskich, a także holenderskiego rolnictwa.

Zapraszamy do zapoznania się z raportami z wyjazdu.

Raport- Holandia I
Data 2015-11-13 Wielkość 318.69 KB Download 582

Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Raport- Holandia II
Data 2015-11-13 Wielkość 229.6 KB Download 688

 Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Efektem uczestnictwa w mobilności jest również bardzo ciekawy artykuł pt. Rolnictwo oraz oddolne inicjatywy realizowane wśród społeczności wiejskich w Holandii napisany przez Grzegorza Patoła.

Artykuł
Data 2015-11-19 Wielkość 547.93 KB Download 592

Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.


 

  • Estonia- 28.10.2015-08.12.2015- MTÜ Eesti Maaturism

MTÜ Eesti Maaturism to organizacja, która działa od 2000 r. Organizacja posiada duże doświadczenie, ponieważ obejmuje swym zasięgiem działania niemal całego terytorium państwa. Podczas pobytu w Estonii organizacja przekazała uczestnikom wiedzę dotyczącą działalności estońskich organizacji oraz techniki aktywizacji lokalnej ludności. W tracie trwania mobilności uczestnicy mieli okazję również uczestniczyć w wielu konferencjach naukowych oraz seminariach dotyczących zagadnień rozwoju obszarów wiejskich, aktywizacji społeczności wiejskiej oraz programu LEADER.

Zapraszamy do zapoznania się z raportem z wyjazdu.

Raport- Estonia
Data 2015-12-11 Wielkość 234.77 KB Download 675

Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Poniżej przedstawiamy wrażenia uczestników z wyjazdu:

Dzięki mobilności mieliśmy szansę na zapoznanie się ze sposobem organizacji pracy
w zagranicznej organizacji. Nabyliśmy wiedzę w zakresie aktywizacji i edukacji ludności obszarów wiejskich i miejskich, poprzez ich czynne uczestnictwo w realizacji wybranych przedsięwzięć. Podczas wyjazdu poszerzyliśmy swoje kompetencje językowe z języków angielskiego i rosyjskiego.

Dodatkowo przeprowadziliśmy szereg wywiadów z przedsiębiorcami zajmującymi się produkcją wyrobów ekologicznych oraz gospodarstw agroturystycznych. Poznaliśmy mocne oraz słabe strony funkcjonowania odwiedzonych gospodarstw (analiza SWOT). Zdobyliśmy wiedzę dotycząca sposobów finansowania lokalnych inicjatyw z środków prywatnych oraz możliwości uzyskania dofinansowania w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Unii Europejskiej na ich realizację. Poznaliśmy również metody aktywizacji społeczności wiejskiej, oraz sposoby ich reklamy.

Zapraszamy również do zapoznania się z artykułem napisanym przez uczestników mobilności:

METODY AKTYWIZACJI SPOŁECZNOŚCI WIEJSKIEJ POPRZEZ ODNOWĘ WSI

             W ramach projektu Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania (LGD) 'Nad Białą Przemszą " pod nazwą "Europejska Grupa Działania" zrealizowanego z Programu Erasmus + w ramach sektora Edukacja dorosłych Akcja I Mobilność edukacyjna - osób uczących się i pracowników. Pracownik Centrum Doradztwa Rolniczego w Krakowie oraz doktorant Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie, w okresie listopada 2015 roku, uczestniczyli w mobilności w Stowarzyszeniu Rozwoju Turystyki Wiejskiej MTU Eest Maaturism w Estonii.

             Powyższe stowarzyszenie "MTU Eest Maaturism" zostało powołane do życia dnia 19 stycznia 2000 roku, jako organizacja non-profit ''Non-Profit Organisation Estonian Rural Tourism''.

            Podczas wyjazdu studyjnego uczestnicy mobilności mieli możliwość poznania stosowanych na obszarach wiejskich Estonii metod aktywizacji społeczności wiejskiej. Poprzez aktywizację społeczności wiejskiej należy rozumieć aktywizację obszarów wiejskich. Wyrazem działań służących aktywizacji obszarów wiejskich są programy pomocowe Unii Europejskiej, a także działania organizacji pozarządowych. Osiągnięcie powyższych celów dla obszarów wiejskich w kraju ogółem poprzez wprowadzenie ogólnych paktów oraz strategii rozwoju przez rząd byłoby nieosiągalne. Rozwój obszarów wiejskich jest możliwy jedynie poprzez wprowadzanie rozwiązań w skali regionów. Poprzez taką formę rozwoju każdy region ma możliwość dostosowania niezbędnych rozwiązań do panującej sytuacji ekonomicznej, społecznej oraz demograficznej np. w gminie, powiecie[1].

            W dzisiejszych czasach do podstawowych zasobów produkcji warunkujących rozwój (uzyskiwanie dochodów przez osobę prywatną , instytucję itp.) jest wiedza. Jest ona określana jako podstawowy zasób produkcji, który daje wymierne efekty np. w postaci materialnej czyli pieniądzu. W cywilizacji opartej na takich zasadach główną rolę odgrywa uczenie się[2].

            W celu sporządzenia trafnej strategii rozwoju w skali regionu niezbędne jest zastosowanie poniższych metod:

1. Myślenie systemowe - definiowane jako droga do widzenia organizacji w szerszej perspektywie. Uwzględnia mnogość powiązań oraz oddziaływań. Nie zawsze to, co bliskie, oczywiste, jest główną przyczyną problemu[3].

2. Mistrzostwo osobiste - jako dyscyplina ciągłego wyjaśniania oraz pogłębiania osobistej wizji przyszłości, koncentrowania energii, kształtowania cierpliwości oraz obiektywnego obserwowania rzeczywistości. Rozumiane jako dążenie do rozwijania swoich zdolności (zdobywania oraz odkrywania)[4].

3. Modele mentalne- są to interpretacje rzeczywistości tworzone dla jej zrozumienia[5].

4. Wspólna wizja - obraz przyszłego, wyobrażonego stanu umysłu, który skłania do działania, zmiany, poprawy obecnego stanu[6].

5. Zespołowe uczenie się - szczególnie ważne ze względu na funkcjonowanie nowoczesnych organizacji w których to zespoły są podstawowymi komórkami uczącymi się[7].

            Prawidłowo sporządzona strategia rozwoju w skali regionu przy zastosowaniu powyższych metod, uwzględniająca potrzeby wszystkich mieszkańców ma szansę przyczynić się do pozytywnego przełożenia w postaci rozwoju regionu który jej dotyczy, a tym samym aktywizacji społeczności wiejskiej.

            Do przykładów można zaliczyć:

- Uwzględnienie w lokalnej strategii rozwoju konieczności stworzenia np. domu kultury, daję w przyszłości możliwość spotkać mieszkańców wsi w celu opracowywania dalszych planów rozwoju, zarówno dla regionu, jak i grup mieszkańców.

- Wymiany zagraniczne w celu nawiązania kontaktów, inspiracji, poznania nowych metod pracy, aktywizacji społeczności itp.

- Organizacja np. festynów w celu promocji.

- Staże.

- Kursy szkoleniowe zwiększające możliwości.

- Aktywniejsze pozyskiwane funduszy zewnętrznych dla rozwoju regionu oraz jego mieszkańców.

-Zmniejszenie ograniczeń administracyjnych dla prawidłowego funkcjonowania oraz rozwoju przedsiębiorczości.

            Efektami prawidłowej realizacji powyższych strategii jest rozwój obszarów wiejskich w których zastosowano opisane działania, a przez to aktywizacja społeczności wiejskiej. Stworzenie planów, wytycznych w celu aktywizacji społeczności wiejskiej bez powiązania z rozwojem obszarów wiejskich danego regionu byłoby trudne do osiągnięcia. Powyższe pojęcia należy rozumień kompleksowo. Każda jednostka regionalna posiada specyficzne ograniczenia warunkujące jej rozwój, których zniwelowanie może być możliwe jedynie poprzez wprowadzenie lokalnej strategii rozwoju, dostosowanej do warunków danego regionu.

            Porównując poznane metody aktywizacji społeczności wiejskiej Estonii podczas odbytego stażu, uczestniczy wymiany nie dostrzegli istotnych różnic w ich stosowaniu, ilości. Aktywizacja społeczności wiejskiej Estonii dokonuje się również dzięki prawidłowo sformułowanej oraz wdrożonej w życie lokalnej strategii rozwoju, oraz organizacjom pozarządowym. Do organizacji pozarządowej aktywnie działającej na rzecz aktywizacji obszarów wiejskich Estonii należy zaliczyć organizację non-profit "MTU Eest Maaturism".

Literatura

- Drucker P.: Społeczeństwo pokapitalistyczne. PWN, Warszawa 1999

- Hall D. E.: How municipalities learn. A report prepared for USAID Poland, Warszawa 1998

- Kaleta A.: Aktywizacja społeczności lokalnych, Ossolineum, Wrocław 1998.

- Senge P.M.: Piąta dyscyplina. ABC, Warszawa 2000

- Wierzbicki Z.T. Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, [w:] Wierzbicki Z. T. [red.] Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, Ossolineum, Wrocław 1972.

-  Idziak W.: Aktywizacja społeczności wiejskich, jako proces uczenia się, (http://www.wioskitematyczne.org.pl/artykuly/Aktywizacja_spolecznosci_wiejskich_jako_proces_uczenia_sie.pdf)



[1] Wierzbicki Z.T. Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, [w:] Wierzbicki Z. T. [red.] Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, Ossolineum, Wrocław 1972.

[2] Szerzej na ten temat, zob. Drucker P.: Społeczeństwo pokapitalistyczne. PWN, Warszawa 1999.

[3] Por. Hall D. E.: How municipalities learn. A report prepared for USAID Poland, Warszawa 1998.

[4] Senge P.M.: Piąta dyscyplina. ABC, Warszawa 2000, s. 20 – 23.

[5] Ibidem, s. 21.

[6] Ibidem, s. 23.

[7] Ibidem, s. 24.


 

  • Słowacja- 28.10.2015-10.12.2015- ProTatr

ProTatry jest organizacja pozarządowa działającą od 2011 roku. Celem stowarzyszenia jest promowanie zrównoważonego rozwoju całego obszaru, w szczególności działania prowadzone na rzecz gmin, organizacji non-profit, małych i średnich przedsiębiorstw oraz innych podmiotów i obywateli pracujących w tym w obszarze związanych z ochroną przyrody i krajobrazu. Podczas mobilności organizacja była na etapie konsultacji społecznych służących przygotowaniu Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020.

Zapraszamy do zapoznania się z raportem z wyjazdu.

Raport- Słowacja
Data 2015-12-11 Wielkość 442.19 KB Download 528

 Publikacja została zrealizowana przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Europejska oraz Narodowa Agencja Programu Erasmus+ nie ponoszą odpowiedzialności za jej zawartość merytoryczną.

Zapraszamy również do zapoznania się z galerią.

 

JSN Metro template designed by JoomlaShine.com

Ta strona używa cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i zmianie ustawień cookies w przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Jeśli akceptujesz cookie na tej stronie, kliknij